| 登陆 | 企业免费注册 | 个人免费注册 | 设为首页 | 收藏本站 | 会员中心 |
上杭人才网logo

今天是2021年6月20日 星期日

 

温馨提示:填写真实信息的企业用户,都能通过管理员的审核成为免费的企业会员。——上杭人才网(宣)
通知公告
职场速递
政策法规
面试指南
创业宝典
其它资讯
 
面试提问技巧
发表时间: 2011-07-23
 

1.提问的方式

(1)终止式

只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

(2)开放式

开放式提问迫使应聘者非回答不可,“你对OJT(on the job training=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。
  
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

(3)引导式

问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”

这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。

(4)假想式

采用“假如”的问题方式,如“假如你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。

(5)单选式

问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。

(6)多项式

同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。

2.主持人的“自问”预备

面试之前,主试人最好进行以下“自问”预备,让自己“心里有数”,从而提高成功录用机会:

(1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位?

(2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?

(3)该申请人以前在有关职位上工作了多久?

(4)我们将会给予什么样的晋升机会?会安排练习吗?

(5)假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?

(6)该申请人将会与途径样的同事合作?我需要他们一起参与大幅度的过程吗?

(7)我将与该申请人以什么形式合作?

(8)该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗?

3.如何编制面试问话提纲

(1)面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题,了解应聘者素质和能力,控制面试进程。

(2)面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。

(3)提问的题目应具体、明确。

(4)面试提纲由若干面试项目组成,如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。

(5)同时,应聘者有着不同的情况和经历,不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此,每一面试项目可从不同角度出一组题目,以便于面试时选择。

(6)面试提纲可以分为通用提纲和重点提纲两部分。通用提纲涉及问题较多,适合于提问各类应聘者。重点提纲则是针对应聘者的特点提出的,以便对职位要求中有代表性的东西有所了解。

 
上杭人才网
友情链接——申请互换链接QQ:836982393 更多>>
上杭人才网 龙岩人才网 武平人才网 教师招聘 太原招聘会 洛阳人才网 建网站 河源招聘网
快捷人才网 天津厨师招聘 电梯英才网 睢宁招聘网 毕业生就业网 幕墙人才网 福建人事人才网 金华人才网
广告服务  法律声明  联系我们  友情链接  网站地图

E-mail:shrcw@tom.com 客服QQ:80660959 TEL:0597-3837599  客服QQ:80180919(已满) 客服QQ:80660959
Copyright © 2006 www.364200.com.cn All Rights Reserved 上杭人才网 版权所有 闽ICP备11005149号 闽公网安备:35082302000112
 
温馨提示:《劳动法》规定,招工禁收押金,求职人员加强自我保护意识。 免责声明:本站非盈利性网站,免费提供信息发布平台,求职者需自行辨别真伪。